王涛指出，2003年至今北京市曾经拿出140多家国有企业挂牌出售或引入其他投资者，但反响并不好。现在大宝这样具有全国知名度的企业也被挂牌出售，有“投石问路”的意味。

双方可能达成“默契”

知情人士分析，大宝应该在挂牌之前就确定了“委身”强生，因为在短短20个工作日的挂牌时间内，意向买家如果没有充分准备，“不可能准备好收购文件”。另外，强生可能与大宝的管理层达成了某种默契。

该人士指出，大宝高层的年龄值得注意，董事长兼总经理杜斌今年已经56岁，党委书记王怀宁1957年出生，今年已经50岁。大宝核心管理层已接近退休年龄，因此强生进入之后可能不会马上进行“大换血”，这也是双方能达成默契的一个原因。知情人士认为，外资如果接手大宝，大部分中层管理者职位应会保持稳定，留任的核心高层管理者也会获得高于原国企体制下数倍的薪酬，此又为“默契”之一。但该人士强调，对于强生这样的外资企业，收购大宝后早晚会将核心管理层更换为自己的人马。“以大宝的核心管理层年龄来看，最终能留下三个人就不错了”，该人士断言。

大宝对此次转让的意向方要求：意向受让方或其关联人是从事护肤品生产和销售业务的企业，在国内或世界范围内具有较高知名度、美誉度和较好市场表现的护肤品品牌。另外还要求，支付的股权转让价款不得低于挂牌价且必须一次性以现金支付。这些严格的条件，被一些报道认为是“给外资度身定做的”。更有消息称，联合利华、纳爱斯、隆力奇等公司都有意购买大宝。

知情人士解释，北京市政府没有考虑联合利华的原因，是联合利华已经拥有“中华”商标50年的使用权，北京市政府对其怀有戒心，不想让联合利华再拥有一个知名的民族品牌，形成“南有中华、北有大宝”的局面。此外，纳爱斯、隆力奇等公司没有被考虑的原因，是难以拿出高达23亿元的现金。

中国香料香精化妆品工业协会秘书长陈少军指出，大宝在二三级市场的品牌形象和渠道建设较好，最近又被复评为“中国名牌”。强生等外资日化公司一般主做中高端市场，如果想向二三级市场渗透，直接收购大宝是一个不错的选择。

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