公牛报告[ox.icxo.com]消息：面对“血汗工厂”的职责，戴尔回应到，被发现劳资问题的三家工厂只是戴尔公司的零配件供应商，并非戴尔的工厂或者“代工厂”，代工在中国唯一的厦门工厂完全符合国家规定。

    日前，香港七所高校的一个调查小组通过对戴尔代工厂的调查，指责其为“血汗工厂”，并发起了抵制戴尔电脑的活动，将其排除在香港高校学生机的采购之外。

    对此，戴尔中国表示，香港七所高校所言的“血汗工厂”只是众多IT公司的零件供应商，戴尔只是其客户之一。因此所谓“戴尔血汗工厂”的说法与事实不符。

    戴尔中国公关总监张飒英介绍，戴尔公司在中国的工厂只有厦门工厂一家，而戴尔厦门工厂目前正在执行的包括工人工资、劳动时间、加班认定、工作环境等内容的人事政策完全符合国家有关规定，并且也与每个工人签订了劳动合同。

    此间，曾有媒体报道，广东省东莞市劳动部门也介入此案，将对涉案的三家代工厂进行调查，但调查结果并不涉及戴尔。

    针对戴尔“血汗工厂”事件，戴尔也在日前做出一份公开回复，其在回复中称，“戴尔将持续关注和监控供应链的运作，在确认出现违反《电子行业行为准则》的情形时，我们将采取合适的措施。

    以下为戴尔回复全文：

    戴尔是业内制定《电子行业行为准则》的发起人之一。《电子行业行为准则》旨在要求供应商遵循一系列高标准要求和实施相应机制和措施执行这些标准，促进供应链的改变。《电子行业行为准则》可以在www.eicc.info获取。

    戴尔希望我们的供应商遵循《电子行业行为准则》中的所有规定。将通过签署合同、例行的商业检查和审计来保证实施。

    戴尔将持续关注和监控供应链的运作，在确认出现违反《电子行业行为准则》的情形时，我们将采取合适的措施。

    戴尔联合我们的一级供应商，共同开展商业流程改善计划。例如，目前的几个项目包括如何减少加班时间，增加每月休假时间。项目研究中还包括对造成长时间加班的原因的分析。从2006年1月以来，我们的供应商已经成功减少了加班时间。能达到这些结果, 是因为当中实现了不同的调整, 这些调整包括：1）实施打卡制度。员工可以在工作时间开始和结束时扫描记录上下班时间，这样公司就可以记录和控制每个员工的工作时间；2）减少机器设备停机时间；3）换岗培训。

    在2007年,戴尔在中国已经举办了两次全球企业公民研讨会，进一步推广《电子行业行为准则》的实施。