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2007年度家电业十大经典事件大盘点

《公牛报告》ox.icxo.com ( 日期:2007-12-28 07:55)

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    关键词:家电业十大事件  十大经典事件  2007年大盘点

    公牛报告[ox.icxo.com]消息:回首即将过去的2007年,家电行业更趋理性、成熟:企业技术实力逐步成长、市场竞争进一步规范、价格战硝烟日渐平息、价值品质渐成共识、大品牌美誉度不断提升……

    给2007年家电行业做全面回顾不是容易的事,如果将发生的事件无论巨细都重嚼一番,未免冗繁无趣。从对行业影响深远程度的评判角度出发,为读者精选出了今年家电业的十大事件。

    国美曲线并购大中

    事件回放:国美电器今年的工作重点,表面上一直围绕着整合永乐和提高门店经营效益两大策略进行,似乎对准备转投苏宁怀抱的大中电器毫不在意。12月份就在众人认为苏宁并购大中一事几成定局之际,不料一直在暗中虎视眈眈的国美突然使出致命一击,通过贷款委托的方式让独立第三方出面,以高出苏宁至少6亿元的价格一举拿下大中电器,在家电行业并购市场上打出了一场漂亮的收官战。

    记者点评:拿下大中后国美有效解决了总部北京的隐患,还扩大了在北京地区连锁家电市场上的领先优势;此外门店总数上升至1100家,进一步巩固其在中国家电连锁市场上龙头老大的地位,势必增强其对供应商的议价能力,也使得家电厂家利润压力骤增。

    32英寸等离子电视问世

    事件回放:6月,LG率先推出32英寸等离子电视样机并建造32英寸等离子生产线,此举引得海信、长虹、海尔等国产彩电企业蜂拥而来,纷纷切入32英寸等离子电视领域。虽然一经面世便饱受争议,但随后良好的市场反应让国内外众多平板电视厂家刮目相看。又恰逢32英寸液晶电视面板出现供货紧张局面,令该尺寸等离子电视销售更加看好。

    记者点评:32英寸等离子的横空出世,令等离子电视今年在与液晶电视的争夺中出现转机。它一定程度上缓解了32英寸液晶电视面板紧缺的局面,也增强了等离子电视厂家坚持乃至做大等离子电视市场的信心。随着明年32英寸高清等离子电视的陆续推出,32英寸等离子电视的持续热卖将成为可能。

    国产彩电齐“争上游”

    事件回放:平板电视时代核心技术的缺失,令国产彩电陷入被动挨打局面。为重夺彩电市场主导权,众多国产彩电企业选择切入平板电视上游产业。首先是长虹4月宣布斥资20亿美元建造中国首条等离子屏生产线,接着9月份海信电视液晶模组生产线投产。再加上TCL拟募集近14亿元进军液晶模组一体化项目;海信未来两年还将投资7亿元兴建4条液晶模组生产线;11月份熊猫电子“年产12万片50英寸高清晰荫罩式等离子面板产业化”项目也被正式列入“国家2007年新型平板显示器件产业化专项”。

    记者点评:尽管在平板电视普及浪潮来临之际被外资品牌抢得先机,但亡羊补牢为时未晚。如果国产彩电企业能痛下决心,做好平板电视上游产业,那么我国平板电视核心面板均须进口、核心技术受制于人的局面将得到有效改观,也许国产彩电巨头们不久就会重拾CRT时代的信心。

    彩电企业集体打新股

    事件回放:今年第三季度彩电业上市公司都交出了一份令人惊喜的业绩单,尤其是康佳,净利润同比大涨51%,接近1320万元。

    但业绩大涨原因并非彩电主业的业绩大涨,而是来自资本市场的“打新股”收益。相似的,TCL、海信、创维、长虹、海尔等彩电大佬动辄将数亿资金投放到股市上,而在彩电主业上盈利能力却始终不见明显提升。
 
    记者点评:家电企业利用充裕的流动资金进行新股申购,本无可厚非,但问题是现在国产彩电企业在平板电视核心技术研发方面投入不足,盈利能力普遍薄弱,闲置资金更应该被投放到增强主业竞争力的方面而不是被拿去炒股;再者股市有牛市也有熊市,难免会出现业绩大幅滑落的情况,等到股市业绩下滑时,彩电企业依旧还得面临主业竞争薄弱的困局,到那时再来处理主业问题,恐怕已错过追赶良机。

    空调业掀铜铝管之争

    事件回放:美的空调7月份推出永结“铜心”活动,并宣称产品百分百使用铜管,由此引发了业内关于铜铝管究竟是否“黑心管”的争论。实际上,近年来空调重要原材料之一的金属铜价格飞升,使得空调“铜替代”研究趋热。目前第三代“铜铝管”也得到广泛推广,海尔、春兰、科龙等国内空调企业使用铜铝管也已好几年。

    记者点评:铜铝管技术既然已经成熟,为何之前没有权威机构或者企业给消费者一个正式的解释交代?关于空调连接管的争论引发了空调行业一场不必要的互相倾轧,也导致消费者产生消费盲点,除了企业市场竞争外,权威的标准迟迟没有出台是重要的因素。

    TCL换血重组谋扭亏

    事件回放:今年上半年TCL对旗下TTE欧洲公司进行清算,结束了欧洲业务亏损源;下半年TCL出售电脑和低压电器业务获近4亿元资金,利用增发募资进军液晶电视模组,宣布改变TCL集团投资控股型与经营管理型交叉的管理模式,将旗下业务整合为多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团,房地产与金融投资、物流与服务两大业务群。

    记者点评:TCL近年来由于海外业务的拖累,面临极大的财务压力,也摊薄了公司高层专注其他业务的精力。如今暂时抛掉电脑、卖掉低压电器、增发液晶电视模组、大规模产业重组,这一系列举措使得TCL今年扭亏在望,也得以轻装上阵。

    家电企业启动奥运营销

    事件回放:2008年的北京奥运,为众多家电企业打造了一个向世界展现自己的绝佳平台。国内外品牌纷纷高举奥运旗帜,通过多样化的营销策略努力提升自身的品牌影响力。海尔成为2008年奥运会唯一白电赞助商;美的签约国家“水军”;科龙、海信成为珠峰圣火传递伙伴;华帝成奥运会燃气具的独家供应商;格兰仕光波空调被国家奥林匹克体育中心指定为“专用产品”;奥克斯斥资近千万元赞助国家奥林匹克体育中心;三星赞助“迎奥运07深圳万人长跑活动”……

    记者点评:作为世界性的体育盛事,北京奥运会也为中国企业提供难得的营销机会和巨大的传播舞台。但企业如果急功近利,不在产品品质上下功夫,只想靠奥运营销取得短暂暴利,势必无法取得持续性发展。

    国产外资平板之争

    事件回放:近两年当国产品牌摒弃价格战武器,回归价值竞争时,外资品牌却总在旺季使用低价策略。由于品牌影响力上国产与合资品牌存在一定差距,合资品牌的低价武器给国产品牌造成很大杀伤力。

    尽管国产品牌以新品上市和延保服务两大价值竞争策略迎战,但在一线城市的市场份额还是出现了严重下滑,目前基本形成“一级市场是外资天下,二三级市场属国产天下”的局面。
    记者点评:国产品牌目前被动的局面,实际上是在为其对新兴电视普及的重视不够买单。面对不利局势,政府和企业也都意识到产业桎梏所在,目前我国正抓紧在LCD和PDP上游领域发力,同时也加大力度开发OLED等更新一代的显示技术,旨在防止与外资企业竞争时再度陷于被动不利的局面。

    家电行业标准泛滥

    事件回放:热水器防电墙标准、数字电视高清标准、家庭网络国家标准、空调市场准入标准、健康饮水标准、空调节能标准、“红光”高清标准、技术通用标准、冰箱杀菌标准……今年五花八门的行业标准、协会标准为家电行业增添不少“涂料”。

    记者点评:权威标准的出台本来符合大多数企业的利益,但部分企业利用标准,借“规范行业”之形,施“打压同行”之实,却又成为家电行业市场竞争又一大“不规范”;此外某些行业协会与个别企业粗制滥造标准,混淆消费者视听,造成市场上的混乱,也降低了行业标准的权威性。

    LG空调“翻新门”事件

    事件回放:LG“翻新门”事件起源于2006年,于今年上半年愈演愈烈。LG地下翻新工厂遭曝光后,今年1月LG声称背后有人敲诈,2月份又有媒体曝光工商局封存5台LG疑似翻新空调,随后LG承认更换部分产品包装,3月湖南省消费者张洪峰披露了湖南省质量检验协会的鉴定结果,确认“购买的这五台LG空调都是翻新机器”,5月份张洪峰通过博客再次披露了LG空调的质量问题。LG翻新事件随着全国媒体的不断报道,从LG冰箱翻新、LG空调翻新到LG彩电翻新,不断有新的猛料被曝光,LG品牌一时陷入了空前的品牌危机。

    记者点评:作为受中国消费者关注、又颇具实力的合资品牌,LG出现这种产品翻新事件令人困惑,此外其没有积极解决事情、反而想蒙混了事的态度也颇受消费者诟病。

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来源:新快报
作者:吴木鑫 陈学东

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