在超市、网上书店及超级连锁书店大行其道的同时，有一批独立书店没有像众多同类书店一样倒闭，而是围绕当地居民特点及自身优势经营，站稳了脚跟。这些独立书店的经营者们用睿智和灵活的思维与实践书写着对图书的执着与坚守。

　　弗伊尔斯书店：

　　品种繁多 兼具旅游特色

　　公牛报告[ox.icxo.com]：作为弗伊尔斯独立书店(Foyles)位于潘克拉斯街的分店经理，西蒙·马凯立志“坚守住Foyles伦敦第一书店的位置”，这家新开张的分店位于潘克拉斯街，面积约为3500平方英尺，去年1月份刚开业。

　　马凯表示，新店将提供具有Foyles品位的服务，并将这种服务品质一直贯彻下去。马凯曾在布莱克威尔连锁书店工作过。潘克拉斯分店预计今年接待4500万访客，借此提高Foyles在国内外的品牌知名度。

　　除了提供畅销书，弗伊尔斯书店内的图书种类繁多，这成为其主要特色，包括有翻译小说、原创小说以及旅游、时尚、人文、烹饪类图书，其中有些书读者在其他地方无法买到。马凯管理着9名员工，他希望把书店办成一个“保持Foyles风格的旅游书店”。这对马凯来说，是一个挑战。

　　Saltaire书店：

　　作家活动、葡萄酒会、

　　语言培训成三大亮点

　　戴维·福特作为Saltaire书店的店主，为其去年8月份在约克郡新开的分店准备了很多活动。他认为：“独立书店想生存下去，不提供其他活动和服务，而仅靠售书是相当困难的。”福特说，“在扩大图书种类和重新布置上架图书的同时，我们要邀请作家一起举办一些活动。”

　　福特在书店每周四举办一次作家活动，同时以每杯一英镑的价格出售葡萄酒。不断有新顾客光顾书店，他们还在通讯录上留下他们的联系方式，这样为书店积累了一个不断增长的客户群。每周六下午，他还举办儿童活动和西班牙语培训课堂，并提供西班牙风味小吃和葡萄酒。“这使书店的空间得到了充分的利用，也促进了一些西班牙语图书的销售。”

　　诗人、小说家和作家都来过书店，为了使活动多样化，福特还邀请过不同领域的作家，如对啤酒有研究的作者、出过书的精神治疗医师以及来自JB普里斯特利协会的作家，到书店举办活动。

　　Books@Hertford书店：

　　组织作家见面会

　　继Books@Hoddesdon成功之后，斯蒂芬·鲍尔特和艾伦·杰弗里又于去年10月份开办了第2家书店——Books@Hertford书店。如今，这个占地750平方英尺的书店在经营当地史志、大众小说和非小说图书方面已颇有建树，每次举办作家见面活动的门票都很快售罄。

　　2007年举办的几场作家见面会的门票均销售一空，见面会在当地进行，根据参加的人数订购场地。店主鲍尔特计划，在第二家书店开张后，增加观众数量，可以售出更多的门票，他还计划在2008年组织12到13场见面会。借此为顾客提供更多的服务，同时也在当地媒体形成强大的免费宣传攻势。新的书店还将举办《赫特福德郡：一段历史》(Hertford?押 A History)的新书发布会，这本书由当地作家杰奎琳·库珀创作。

　　“月巷故事”书店：

　　轻松交谈 适当推荐

　　“月巷故事”书店(Tales on Moon Lane)是一家儿童书店，在泰晤士河对岸，在伦敦南部，这是店主塔玛拉·麦克法兰建立的第二家“月巷故事”书店。

　　麦克法兰经营第一家“月巷故事”书店已经有3年时间，在书店陈列设计以及图书推荐等方面得到了顾客的认可和欢迎。在这家书店，店员可以与顾客坐在沙发上品香槟，轻松地交谈，之后向顾客推荐一些他们感兴趣的图书。

　　书店与当地学校和文学机构保持密切的联系，因而为他们编辑出一个全年阅读书单。新店一开业生意就繁忙起来，举办了多场作家签名会、教师阅读会和学前阅读俱乐部。

　　The Big Green书店：

　　发动网民参与办店

　　在去年1月瓦特斯通宣告其绿林书店(Wood Green)关闭时，忠诚的顾客在网络上发起请愿书，并来到书店外游行表示抗议。作为这家绿林书店的老员工，西蒙·凯和提姆·韦斯特看到了这个好机会，于是筹集资金，在距老店200米的街上置业，很快创办了The Big Green书店。

　　两人均有23年的图书销售经验，并对当地社区十分了解，他们发现，当地居民文化有多元性，家庭偏年轻化，因此在书店设立了一个很大的儿童区、一个供家庭学习的专区以及一个多元文化的专区。

　　凯和韦斯特通过网上投票方式为书店取名并设计书店招牌。随着知名度的上升，两人还计划通过开展各种活动把这家书店办得更好。